Para quién tiene sentido
Trabajo con empresarios que conocen su sector, tienen un negocio en funcionamiento y pueden acercarse a posibles clientes. No hace falta saber programar ni llegar con una especificación técnica. Sí hace falta involucrarse, contar con recursos para construir y estar dispuesto a validar la demanda antes de invertir en todo el producto.
- Tenés un proceso o una solución que se repite y podría servir a otras empresas.
- Podés explicar quién pagaría por resolver ese problema y conversar con esas personas.
- Buscás un socio tecnológico que continúe después del lanzamiento, no solo una entrega puntual.
Qué asumo como socio tecnológico
Participo en la definición del producto, dirijo y desarrollo la solución tecnológica acordada y acompaño su operación y evolución. Un SaaS necesita más que pantallas: acceso de clientes, planes y suscripciones, cobros, seguridad, soporte y capacidad de mejorar sin interrumpir el servicio.
Vos aportás el conocimiento del sector y liderás el desarrollo comercial. Si hacen falta otros profesionales o proveedores, acordamos sus funciones y recursos. Mi participación no supone disponibilidad ilimitada ni garantiza ventas.
Mi respaldo: haber construido y operado DOP
Soy Miguel Oliver, ingeniero y fundador de Diamond Operations Pro. Desarrollé su ecosistema: gestión SaaS, operaciones, aplicaciones móviles y comunicaciones. DOP opera en Estados Unidos como un negocio con ingresos recurrentes.
Vivo en Punta del Este, Uruguay. Aporto experiencia práctica en la tecnología y la operación de una empresa en Estados Unidos, sin sustituir el asesoramiento legal, fiscal o societario especializado.
Cómo empezamos
- Conversación inicial: entendemos tu negocio, el problema y a quién podría servirle.
- Validación: contrastamos la necesidad y la disposición a pagar con posibles usuarios.
- Acuerdo y primera versión: definimos responsabilidades, alcance, presupuesto y participación antes de construir.
- Operación y evolución: acompañamos el uso real del producto y priorizamos las mejoras.
Cómo funciona el acuerdo económico
Trabajamos con un presupuesto para la construcción y participación en el negocio. Después, mi trabajo como socio tecnológico se remunera mediante mi porcentaje de las ganancias del producto.
Antes de comenzar dejamos por escrito los aportes, responsabilidades, cálculo y distribución de ganancias y condiciones de continuidad. También definimos los costos operativos y las inversiones futuras: no quedan incluidos automáticamente en la participación.
Cuándo no es el encaje adecuado
Si necesitás únicamente una web institucional, no tenés recursos para la construcción o esperás que el socio tecnológico también consiga todos los clientes, esta propuesta probablemente no sea la adecuada. La primera conversación sirve para aclararlo sin compromiso.